Pesquisa e Engajamento.
Nós premiamos a pesquisa acadêmica e curiosidade conduzida em Durham. Pretendemos empregar as melhores pessoas e libertá-las para prosseguir os seus interesses de pesquisa em um ambiente de trabalho cooperativo e bem apoiado.
Mas queremos ser melhor ainda. Queremos oferecer pesquisas que sejam líderes mundiais e em todo o mundo em toda a Universidade.
Fornecer uma massa crítica de pesquisa líder mundial em todos os departamentos acadêmicos; Produzir e disseminar pesquisas que tenham um impacto positivo nos desafios globais, nacionais e regionais e que beneficiem a cultura, a sociedade, a saúde, a economia e o meio físico; Oferecer um ambiente de pesquisa gratificante e uma experiência excepcional de aprendizagem orientada pela pesquisa.
Já estamos bem.
Os departamentos da universidade de Durham geralmente classificam-se no nível superior das universidades do Grupo Russell e Arqueologia, Geografia e Teologia e Religião estão todos classificados no Top Ten de todos os Departamentos em todo o mundo. Nossa Faculdade de Artes e Humanidades está no Mundo Top 50. Os pesquisadores da Universidade de Durham trabalham em todos os limites das disciplinas. A Universidade possui oito institutos de pesquisa que lideram o mundo em áreas como a energia; risco, risco e resiliência; física de partículas; estudos modernos medievais e iniciais; e cosmologia computacional. O Instituto de Estudos Avançados traz companheiro externo a Durham para trabalhar com nossos acadêmicos em questões de pesquisa em mudança. Os pesquisadores da Durham University mantêm parcerias importantes com a Procter and Gamble, IBM, Dong Energy e o Centro de Inovação de Processos. Procter e Gamble reconheceu a Universidade como um & ldquo; melhor da classe & rdquo; parceiro acadêmico. Os pesquisadores da Universidade de Durham criam novos negócios e empregos. A Universidade lançou 25 empresas de spin out desde 1997 & ndash; incluindo Kromek, P2i e Ikon Science & ndash; apoiando quase 1.000 postos de trabalho.
Mas há muito mais para vir.
Em 2027, iremos:
Construa massa crítica em toda a Universidade, com crescimento muito significativo em Matemática, Ciências da Computação, Escola de Negócios, Escola de Governo e Assuntos Internacionais, Direito, Inglês e História. Cada membro do corpo docente recém-recrutado fortalecerá o Departamento que ele ou ela se juntará. Crie novos Institutos de Pesquisa Universitária (URIs) para enfrentar os principais desafios globais. Investir mais de 2,00 milhões de dólares anualmente nas bolsas de estudo do nosso novo Chanceler para melhor recurso para uma coorte de pesquisadores de pós-graduação e pós-doutorado de alto desempenho ao construir a próxima geração de acadêmicos líderes.
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Muito Mais em Pesquisa, Educação, Experiência Estudante Maior e Global Durham.
A Universidade de Durham pretende ser líder mundial em pesquisa, educação e maior experiência de estudantes e uma universidade verdadeiramente global. Descubra como a Estratégia 2017-2027 da Universidade de Durham irá cumprir esses objetivos.
Estratégias e políticas.
Esta página fornece links para documentos estratégicos e estratégicos chave da Universidade.
Entre em contato com o membro da equipe indicado para obter mais informações sobre uma determinada política ou estratégia.
Atualmente, algumas estratégias e políticas da Universidade estão em desenvolvimento. Esta página será atualizada com novas estratégias e políticas à medida que forem aprovadas.
Título da Estratégia / Política.
UEC / Senior Academic Lead.
Mrs Jane Robinson.
Estratégia de pesquisa (incorporada na Estratégia da Universidade de Durham)
Pessoas.
Temos a sorte em Durham de ser uma comunidade de indivíduos altamente talentosos que trabalham construtivamente um com o outro e nossos alunos para melhorar o mundo em que vivemos. Mas queremos ainda melhor. Queremos oferecer melhores carreiras para nossos funcionários de serviços acadêmicos e profissionais. Acima de tudo, queremos garantir que recrutamos os melhores membros da equipe que pudermos de todo o mundo. Nosso futuro depende disso - no nosso povo.
Recrute e docente pessoal de serviço acadêmico e profissional da mais alta qualidade; Promover a satisfação no trabalho, a produtividade e as rotas de progressão de carreira para os funcionários, e criar comunidades de prática em que os colegas possam desenvolver seus conhecimentos profissionais; Assegurar que uma força de trabalho cada vez mais diversificada seja tratada de forma igual, justa e com respeito, e que todos os funcionários sejam comprovadamente valorizados e ativamente envolvidos.
Já estamos bem.
A Universidade de Durham foi a primeira instituição de ensino superior do país a receber a Associação de Administradores Universitários e Rsquo; (AUA) Prêmio Mark of Excellence para o compromisso com o desenvolvimento profissional contínuo do pessoal. A Universidade de Durham apoia práticas de emprego flexíveis e saudáveis. Otimizamos o uso da tecnologia para suportar o trabalho inteligente, fornecemos um esquema de benefícios criativos, oferecemos oportunidades de voluntariado, incentivamos estilos de vida ativos e fornecemos suporte extensivo para a saúde e o bem-estar. Universidade de Durham é um apoiante ativo de Athena Swan e é um campeão de diversidade Stonewall credenciado e destinatário do símbolo Two Ticks. A Universidade de Durham opera um regime tradicional (um em sete Termos) de licença sabática para seus acadêmicos.
"A Universidade forneceu um excelente ambiente de trabalho para a realização de pesquisa líder internacional no laboratório e, em seguida, traduzindo essas descobertas para fabricar globalmente dispositivos eletrônicos de consumo".
"A Universidade me permitiu liberdade e flexibilidade para moldar minha própria pesquisa e ensino, incorporada em um ambiente de pesquisa ativo e excitante".
"Na sequência do meu aprendizado, a Universidade apoiou-me na obtenção das minhas qualificações profissionais, permitindo-me candidatar-me a uma variedade de funções".
Senior Category Manager, Procurement.
"A população estudantil internacional e a faculdade me tornaram mais abertos e me ensinaram a respeitar a diversidade".
Soumya Singh Graduação, Ciência da Computação.
Mas há muito mais por vir.
Em 2027, iremos:
Tome todas as medidas necessárias para garantir que a força de trabalho seja tão diversificada e inclusiva como as principais instituições de pares. Certifique-se de que a equipe de serviços profissionais em toda a Universidade seja apropriadamente implantada, orientada e apoiada para cumprir nossos principais Objetivos Estratégicos. Certifique-se de que nossos procedimentos de recrutamento acadêmico nos permitem empregar membros do corpo docente de todo o mundo. Adote um período de estágio de um ano. Haverá padrões rigorosos para a promoção orientadora da progressão acadêmica, do Professor Assistente ao Professor Associado para o Professor (completo) dentro de uma Nova Carreira Acadêmica. Certifique-se de que todos os membros do corpo docente permanente sejam alocados a uma carreira profissional adequada; Acadêmico, Pesquisa, Ensino, Prática. Vamos trazer 100 Professores de Prática distinguidos para a Universidade de Durham, onde eles conectarão melhores estudantes de Durham ao mundo fora da academia e atuarão como embaixadores da Universidade.
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Estratégia da Universidade de Durham, 2017-2027.
Uma visão geral da Estratégia 2017-2027 da Universidade de Durham, que garantirá que Durham continue a oferecer pesquisa, educação e experiência de estudantes de nível mundial.
Estratégia universitária 2017-2027.
Prefácio do vice-chanceler.
Durham é uma das grandes universidades do mundo e uma das mais distintivas.
Nosso futuro é brilhante. Nós atraímos estudantes maravilhosos de todo o mundo e estamos prontos para abraçar a mudança.
Construímos nossa nova Estratégia Universitária ao longo de 18 meses. O vice-chanceler Ray Hudson iniciou o processo e tive o privilégio de completá-lo, trabalhando com uma equipe dedicada de acadêmicos e membros dos serviços profissionais, bem como estudantes.
Nossa abordagem para a construção da estratégia foi distinta em três maneiras principais.
Primeiro, não nos contentamos em afirmar que vamos construir uma faculdade mais forte, melhorar nossa propriedade, aprimorar nossa oferta de educação ou tornar nossos serviços profissionais mais eficientes. Concordamos que sempre aliaremos um objetivo a uma ação.
Em segundo lugar, a Estratégia foi desenvolvida com o objetivo de envolver a comunidade da Universidade de Durham o máximo possível. Nossos órgãos de governo, Senado e Conselho, viram todos os capítulos como documentos verdes e brancos e a comunidade universitária em geral teve acesso a um site de Estratégia interativa. A consulta fora da Universidade se concentrou no nosso Masterplan Estate, mas nada foi retido.
Em terceiro lugar, o desenvolvimento da Estratégia não limitou a Universidade de tomar algumas decisões importantes durante o período de gestação. Pelo contrário: a comunidade universitária concordou, no decorrer de 2018, em subscrever um conjunto de propostas políticas que mudarão fundamentalmente o tamanho, a forma e a missão da Universidade.
A Estratégia começa declarando que Durham é muito mais do que uma universidade líder em pesquisa intensiva. Somos uma universidade colegiada, uma universidade histórica, uma universidade que valoriza a maior experiência dos estudantes tanto quanto valorizamos a educação e a pesquisa.
Em seguida, mostramos como construiremos o sucesso para moldar nosso futuro. Identificamos algumas áreas-chave para melhoria. E propusemos ações para colocar a universidade em pé firme à medida que avançamos. Algumas dessas ações envolvem mudanças radicais, como você verá.
Posteriormente, a Estratégia descreve como construiremos nossos pontos fortes para fazer muito mais em pesquisa, educação e experiência de estudantes em geral. Acreditamos firmemente que o melhor ainda está por vir.
Vamos trabalhar duro para globalizar Durham e para torná-lo um jogador mais significativo em nossa região, o Reino Unido e além. E faremos isso, principalmente, investindo em nosso ativo principal: o nosso povo.
A Estratégia conclui com o nosso Masterplan Estate e os capítulos sobre relações com ex-alunos, nosso futuro financiamento, nossas características e valores e como mediremos nosso desempenho.
Ao longo do caminho, você vai encontrar alguns de nossos acadêmicos, funcionários profissionais e estudantes e ver alguns dos nossos edifícios, novos e antigos. Você também encontrará alguns de nossos membros para toda a vida, nossos ex-alunos.
Espero que você encontre a Estratégia Universitária 2017-2027 informativa. Eu também espero que você goste de lê-lo.
Professor Stuart Corbridge.
Vice-chanceler e diretor.
Construindo em Força.
Pesquisa e Engajamento.
A experiência do estudante mais amplo.
Global Durham.
Alojamento e propriedades.
Além da Universidade de Durham.
Culturas de afeto.
Financiando nosso Futuro.
Características e valores.
Medindo nosso Desempenho.
Descubra mais.
Marcos importantes.
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Durham University: Nós somos muito mais.
Durham é uma universidade do mundo 100 com uma reputação global de excelência em pesquisa e educação. Mas somos muito mais. Deixe-nos dizer-lhe como.
Construindo em Força.
Durham é uma universidade do mundo 100 com uma reputação global de excelência em pesquisa e educação. O QS World University Rankings 2018-17 nos colocou 74 th & ndash; e nós subimos de 3 a 2 ª entre as universidades do Reino Unido para citações de pesquisa por membros do corpo docente. Além disso, nós classificamos o 39º globalmente para a empregabilidade de nossos alunos por empresas de blue-chip em todo o mundo.
No Reino Unido, somos um membro respeitado do Grupo Russell de universidades líderes em pesquisa intensiva. O 2018 Times and Sunday Times Good University Guide nos colocou no 5º lugar no Reino Unido e a demanda por lugares para estudar em Durham é forte e crescente.
Orgulhoso de ser diferente.
Mas somos muito mais do que as posições da tabela da liga e muito mais do que uma universidade intensiva em pesquisa que oferece um excelente ensino.
Nossos alunos se beneficiam de ser membros da vida de um dos nossos dezesseis colégios residenciais, cada um dos quais oferece uma comunidade diversificada e de apoio em que eles podem prosperar e desenvolver-se de forma pessoal e academica. Além disso, o Durham Students & rsquo; União e Experiência Durham, que coordenam nossos renomados programas de drama, música, liderança, esporte e voluntariado, garantem que nossos alunos desfrutem de uma experiência de estudante incomparável.
A Universidade de Durham combina a excelência acadêmica com o compromisso de produzir líderes altamente motivados, bem planejados e socialmente envolvidos no futuro. Na linguagem americana, somos um & lsquo; Public Ivy & rsquo ;.
Dando forma ao nosso futuro.
A Universidade de Durham está empenhada em oferecer excelência em todos os setores em pesquisa, educação e a experiência e ndash de estudantes em geral; e em aspectos fundamentais, fazemos isso já.
No entanto, podemos fazer melhor e, para esse fim, revisamos o tamanho, a forma e a missão da Universidade. Algumas mudanças principais já estão no trem:
Atualmente, temos 15 mil alunos na cidade de Durham e 2.500 alunos no campus da nossa Rainha, Stockton. O Conselho da Universidade tomou a decisão de basear todos os estudantes e acadêmicos da Universidade de Durham em Durham City a partir de 2018/19. O campus da Rainha será redigido de acordo com sua longa história como um lugar de inovação. A partir de 2017, será anfitrião de um Centro Internacional de Estudos (ISC) que a Universidade irá trabalhar em parceria com o Study Group. O Conselho da Universidade decidiu que a Faculdade de Medicina, Farmácia e Saúde de Durham, atualmente com sede em Stockton, se juntará à faculdade de medicina da Universidade de Newcastle no início do ano lectivo 2017/18. Estamos empenhados em construir uma massa crítica de pesquisa em todos os nossos departamentos acadêmicos. Após um extenso trabalho, o Conselho concordou em aumentar a população estudantil na Universidade de Durham para 21.500 até 2027. Distintos membros do corpo docente serão recrutados em número suficiente para melhorar nossos índices pessoal-aluno. Estamos empenhados em abrigar mais de 50% dos nossos alunos no alojamento da faculdade até 2027. Para atingir este objetivo, a Universidade estabelecerá quatro a seis novos colégios em parceria com desenvolvedores do setor privado. Nós estabelecemos Durham DOES (Entregando Estratégia de Excelência Operacional) para garantir melhorias em nossa eficiência operacional. Dois grupos de trabalho do Senado completaram relatórios sobre recrutamento e progressão acadêmica. Estamos promulgando novos procedimentos para garantir que construamos e apoiem uma faculdade de classe mundial em todos os nossos departamentos.
Tomados na rodada, estas são mudanças importantes. Isso diz muito sobre a comunidade da Universidade de Durham que decisões de longo alcance podem ser tomadas pelos nossos órgãos de governo em um ano civil. Isso é um bom presságio para o futuro de Durham.
Nossos fundamentos são fortes: empregamos pessoas destacadas, trabalhamos com excelentes estudantes e nos beneficiamos de uma forte infra-estrutura. Nós já analisamos nosso tamanho, forma e missão. Nós sabemos quem somos e aonde vamos. Já estamos bem, mas estamos interessados em ser muito mais.
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Marcos importantes.
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Estratégia da Universidade de Durham, 2017-2027.
Uma visão geral da Estratégia 2017-2027 da Universidade de Durham, que garantirá que Durham continue a oferecer pesquisa, educação e experiência de estudantes de nível mundial.
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